השידור הציבורי מתחיל כאן

התוכן שולט

רשות השידור הוותיקה נוסדה ב-1960, ובמשך עשרות שנים פעלו תחתיה שני ערוצי טלוויזיה ושמונה תחנות רדיו – אבל עד 2016, לעומת הדיגיטציה האינטנסיבית שחלשה על העולם, לא הייתה לרשות השידור שום נוכחות דיגיטלית משמעותית. החלטת הממשלה על סגירת הרשות הדהדה את חוסר הרלוונטיות שלה בנוף התרבותי המשתנה. נקבע שהרשות תומר לתאגיד השידור, וזה ירש אוטומטית את כל נכסי הרשות – אבל למנהלים החדשים של התאגיד הייתה תכנית אחרת, שאפתנית בהרבה.

אומרים ששני הזמנים הטובים ביותר לנטוע עץ הוא לפני עשרים שנה, וממש עכשיו; ורשות השידור אמנם העבירה נכסי צאן ברזל יקרים, אבל התאגיד בניהולו החדש רצה לתקשר עם הקהל בדרך מודרנית, רלוונטית, עם תוכן שישפיע לא רק על התאגיד, אלא גם על התרבות והתקשורת בארץ.

מגבר זהות

תהליך המיתוג שלנו החל כשהתאגיד עוד היה בחיתוליו – זמן נהדר לנטיעות עצים. ההתחלה המשותפת שלנו אפשרה עבודה צמודה, עקב בצד אגודל. כך עזרנו לתאגיד הנבנה לגבש חזון, מהות וזהות. אחד האספקטים החשובים היה תיווך היווצרות גוף התקשורת החדש בתקופת ההרצה שלו. זה משהו שהקהל היה שותף לו, כאשר שני הצדדים בוחנים זה את המידות של האחר ומשתנים תוך כדי תנועה. השלב הבא היה הרחבת הפעילות של התאגיד ושינוי ארכיטקטורת המותג כך שיחצה פלטפורמות ויפעל בכל המישורים. זו הייתה אחת ההחלטות האסטרטגיות הראשונות שעשינו והיא השפיעה מיידית על סוג ואיכות התוכן שנוצר, על מיצוב התאגיד וצורתו של המותג המתהווה. תחת הכובע הקודם של רשות השידור, כל ערוץ ותחנת רדיו היו בעלי זהות אינדיבידואלית. הרשות לא תבעה לעצמה נוכחות באף אחד מנכסיה וסביר שאם הייתם שואלים את הצופה או המאזין הממוצע, העובדה שכולם קשורים לאותו הייתה מפתיעה אותם. התאגיד החדש, החלטנו, לא יחלק את ערוצי התקשורת לפי מדיה, אלא לפי תוכן. התוכן שולט.

ומכאן, השם

נתנו לתאגיד את שמו, "כאן" – כי כאן הכל קורה: כל פעילויות המותג, מהראשיות ועד ענפי הבת שלו. ואם כבר חזרנו למטאפורות עציות: הוא צומח כאן ועכשיו, מתוך הסביבה ולתוכה, בשבילה ובזכותה. זה מותג שהאינטגרציה שלו בחברה נתונה מיום הקמתו, והוא מרכז לתוכו את החברה הישראלית על גווניה, את המדיה, את כל מה שרלוונטי ומעניין. וגם, זה בסיס מעולה לכותרות: הכל מתחיל כאן, אתם נמצאים כאן, וכאן הכל קורה.